Преимущества Global Management Challenge
Все кризисы когда-нибудь заканчиваются. Компании, сосредоточенные лишь на текущих проблемах выживания, доживают до лучших времен, а продолжают в них жить компании, прилагавшие усилия к своему развитию.
Сегодня, как никогда прежде, общество нуждается в талантливых кадрах, способных использовать инновации, имеющих стратегическое мышление и практические навыки управления. Global Management Challenge-Беларусь - это первый в Беларуси проект, который действительно объединит талантливую, прогрессивную молодежь и крупный бизнес.
GMC - это глобальная система взаимодействия, взаимообмена и взаимного сотрудничества в сфере инновационных методов для повышения квалификации управленческого потенциала страны.
В основе Соревнования GMC находится комплексный компьютерный симулятор (от англ. business simulation), имитирующий процесс управления компанией в условиях глобальной конкуренции. Команды менеджеров (3-5 человек) получают в управление виртуальные компании с одинаковыми стартовыми показателями. Их задача: каждую неделею принимая более 60 стратегических решений, обеспечить наивысшую цену акций своей компании в прямой конкуренции с другими командами менеджеров в своей группе.
Бизнес-симулятор GMC предоставляет участникам возможность разработать и опробовать стратегии вывода на рынки СНГ, ЕС и Интернет продукции своих виртуальных компаний. Компании, имеющие наивысшую цену акций по результатам 5-го периода в своей группе, выходят в следующий раунд. Восемь лучших команд по результатам Соревнования встретятся на очном Национальном Финале в г. Минске, в ноябре 2009 года.
Для участия в проекте GMC 2009 приглашаются менеджеры компаний и студенты ВУЗов Республики Беларусь. Старт соревнования в сентябре 2009 г.
Для менеджеров белорусских компаний, а также слушателей и выпускников программ MBA – соревнование и «hi-tech» бизнес-образование:• обучение конкуренции на глобальных рынках
Для владельцев и руководителей компаний – масштабное событие в мире бизнеса:• имидж компании и ее руководства;
• формирование кадрового резерва;
• расширение горизонтов развития компании.
Для HR-директоров – мультисистема для развития и обучения (HR-toolbox):• недорогое, масштабное и эффективное обучение;
Для бизнес-школ – инновационная образовательная технология:• активные методы обучения – мост между теорией и практикой;
• передовой опыт ведущих бизнес-школ мира.
| СРАВНИТЕ: |
“КЛАССИЧЕСКИЕ” ТРЕНИНГИ |
GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE |
| Результат обучения |
Освоение одного навыка |
Освоение комплекса компетенций |
| Акцент |
Или обучение, или оценка |
Оценка за счет обучения |
| Масштаб обучения |
Ограниченное число участников (необходимо проводить один и тот же тренинг несколько раз) |
Обучение любого необходимого числа сотрудников одновременно |
| Командообразование |
Привлечение сотрудников одного офиса (обычно) |
Возможность одновременного участия сотрудников главного офиса, филиалов и т.д. |
| Организация обучения |
С отрывом от работы |
Без отрыва от работы |
